“我們耕耘在這金色的領域，我們守衛健康生命的長城。”出自金域醫學的企業之歌《金色夢想》。

在通往全民健康的道路上，「廣州金域醫學檢驗集團股份有限公司」（以下簡稱“金域醫學”）作為中國醫療衛生系統的重要第三方醫檢力量，多年來一直以嚴謹的質量管理體系、專業的醫療技術和完善的技術平臺為客戶提供高質量的醫檢服務。同時也不斷探索和應用新技術，通過數字化轉型戰略的實施，持續提升醫療服務的質量和效率。

近日，健康中國守護者「金域醫學」與企企通達成合作，并成功舉行供應鏈數字化管理項目實施啟動會。雙方就項目的背景、整體規劃以及實施方式等方面進行了充分的討論，將發揮各自的優勢，全面優化金域醫學供應鏈管理流程，提高采購效率和質量，推動金域供應鏈數字化建設。

1、踐行健康中國2030，金域醫學全面深化供應鏈數字化

金域醫學是一家以第三方醫學檢驗及病理診斷業務為核心的高科技服務企業。自上世紀90年代起，金域醫學核心創業團隊就開始探索醫學檢驗外包服務在中國的運營模式，開創了國內第三方醫學檢驗行業的先河，現已發展成為國內第三方醫學檢驗行業的市場領先企業。

目前金域醫學已在內地及港澳地區建立了48家醫學實驗室、超過700家合作共建實驗室和輻射全國的遠程病理協作網，為全國超過23000家醫療機構提供“全生命周期、全疾病覆蓋、全診療管理”的醫學檢驗及病理診斷服務，服務網絡覆蓋全國90％以上人口所在區域。

隨著健康中國2030的推進，為提高全方位全周期健康服務與保障能力，技術創新和數字化轉型已成為醫檢行業向高質量發展進步的關鍵驅動力，也是構建企業新的競爭優勢的重要基石。

圖源：金域醫學官網

作為國內第三方醫學檢驗龍頭企業，金域醫學對此尤為重視。據悉，金域醫學在2020年就啟動了數字化轉型戰略規劃，于2022年啟動供應鏈數字化管理咨詢項目，對供應鏈數字化轉型進行整體規劃，定義供應鏈數字化轉型八大業務場景，通過營銷域、生產域、采購域、物流域的高效聯動，提升供應鏈關鍵能力。

2、金域醫學與企企通強強聯手，開啟第三方醫檢供應鏈數字化轉型新篇章

醫檢行業的供應鏈中，涉及到檢驗設備、試劑、耗材的采購、儲存、使用等多個關鍵環節。金域醫學為更好地優化整體運行效率，經過多方考察和選型對比，金域醫學最終選擇了具有良好行業口碑、擁有成熟醫藥服務行業客戶案例的企企通作為合作伙伴。

啟動會上，金域醫學集團供應鏈管理中心總經理張瑜提到：“本次實施的‘采購協同及供應商管理系統（SRM）’是金域醫學供應鏈數字化運營體系的建設重點，希望通過整合挖掘供應鏈優勢和潛能，打造企業的第三核心競爭力。”

企企通項目總監韓偉表示，此次合作是推動各自業務發展的重要舉措。企企通將充分發揮技術創新和專業服務優勢，與金域醫學共同打造一套安全、高效、可靠、穩定的集團化的統一供應鏈協同平臺，實現端到端的閉環供應鏈管理，保障供應鏈的順暢和高效運作，更好地滿足市場和客戶的需求。

1. 在采購管理方面：雙方將聯合推進采購管理的全面電子化、自動化，滿足多品類采購管理的需求，提升集團化采購管理的能力與效率。

2. 在信息互聯方面：一方面，建立一個高效、透明的采購環境，實現采供雙方及企業內部的高效在線協同。另一方面，著力于實現與公司多個IT系統的整合。

3. 在業務數據服務和安全防護體系方面：采用加密傳輸、內網通信、環境隔離等措施，實施全方位的數據安全服務與靈活高效的數據服務，共同推動供應鏈管理的智能化建設，更好地實現精細化管理。

金域醫學集團輪值首席運營官歐陽小峰表示：“金域醫學作為中國第三方醫檢行業的龍頭企業，‘集團一盤棋’運模式下，供應鏈數字化管理將發揮越來越重要的作用。希望通過雙方的合作，打造出可以為行業供應鏈數字化管理提供新范式，攜手推進行業高質量發展，為臨床醫生以及患者提供更加優質的醫檢服務。”

企企通副總裁張海表示：“企企通在項目實施和各方面的管理經驗都相當豐富。期待未來雙方在供應鏈管理、技術創新方面邁上新的臺階，共同推進高效供應鏈管理和先進技術的發展，為提升整個醫檢行業的供應鏈管理水平作出積極貢獻。”

未來，企企通將與金域醫學夯實合作基礎，從金域醫學的實際需求出發，助力金域醫學不斷提升供應鏈數字化管理水平，助力其在醫學檢驗及病理診斷服務中能提供更高效、更精細的服務。我們也期待醫學檢驗行業未來能迎來更加數字化、高效的供應鏈管理，為廣大人民群眾的健康保駕護航，向健康中國的目標不斷邁進。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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