為進(jìn)一步增加團(tuán)隊(duì)合作意識，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)迎鋒向上的積極態(tài)度，6月14日至16日，酷派集團(tuán)深圳總部、酷派松山湖生態(tài)科技園及酷派南京研究所三地員工匯聚湖南郴州，開展一場為期三天的主題為“凝心聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)”團(tuán)建活動。
團(tuán)隊(duì)的凝聚力，是企業(yè)邁向輝煌的基石。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的背后，是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，是個體利益和整體利益的高度統(tǒng)一。這也是三年疫情以來，酷派集團(tuán)首次舉辦的大型團(tuán)建活動，活動的成功舉辦也預(yù)示著企業(yè)經(jīng)營活動回到正常軌道。
追風(fēng)破曉 凝心聚力
6月14日下午兩點(diǎn)，在短暫的休整后，團(tuán)隊(duì)成員匯聚于入住的郴州瑞際酒店二樓湖南廳，進(jìn)?創(chuàng)意拍照；簽到拍照、貼標(biāo)簽貼、暖場破冰、熱身分組、??分?等團(tuán)建準(zhǔn)備工作。
都說音樂是人類共同的語言，以音樂作為情感溝通的媒介，更容易產(chǎn)生人與人之間的情感聯(lián)結(jié)。“魔力箱鼓”音樂游戲PK賽中，組員之間進(jìn)行分?協(xié)作，在工作中是默契的同事，在團(tuán)建現(xiàn)場是并肩作戰(zhàn)的兄弟。
隨者舞者練舞、歌?練歌、??制卡宏箱?，團(tuán)建活動也進(jìn)入高潮環(huán)節(jié)，最終決出樂團(tuán) KING。在協(xié)作之間，打破員工之間的陌生感，激發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，完成了一場又一場精彩演出。
酷派集團(tuán)董事長陳家俊為獲獎團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎項(xiàng)。通過一下午的拓展訓(xùn)練，讓員工的身心得到了極大的放松和鼓舞，提升了南京、東莞以及深圳總部的同事之間的信任感及凝聚力。
當(dāng)天晚上，酷派集團(tuán)在郴州瑞際酒店的郴州廳安排了晚宴，在紅包雨和歡樂的歌聲中，結(jié)束了第一天的團(tuán)建行程。
6月15日至16日的團(tuán)建活動中，團(tuán)隊(duì)一起領(lǐng)略了東江湖晨霧、龍景峽谷瀑布群、郴州長卷文化旅游區(qū)、高椅嶺的丹霞地貌等秀美風(fēng)景，美如畫的風(fēng)景，讓隊(duì)員們搖身一變成為攝影大師，一場朋友圈的攝影大賽就此拉開帷幕。
遠(yuǎn)離了城市的喧囂浮躁，秀麗的自然風(fēng)光緩解了緊張的工作節(jié)奏。在清新自然的山野空氣中，在如詩如畫的自然風(fēng)景中，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感，凝聚了團(tuán)隊(duì)與公司之間的向心力，提升了大家對公司未來的發(fā)展信心。
厲兵秣馬 行穩(wěn)致遠(yuǎn)
科技以人為本，沒有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支撐，再完美的企業(yè)戰(zhàn)略、再獨(dú)特的商業(yè)模式，都將成為空中樓閣。通過三天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，全體員工深刻理解了“凝心聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)溝通和交流，有效激發(fā)了員工的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識，加深了彼此之間的了解和信任，增進(jìn)了彼此之間的感情和友誼；也讓大家學(xué)會了如何協(xié)作配合，團(tuán)結(jié)一致、相互信任、相互支持；相信在今后的工作中，酷派員工一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)價值的雙向奔赴。
酷派集團(tuán)總部位于深圳南山區(qū)，深耕通信領(lǐng)域三十余年，擁有強(qiáng)大的軟硬件研發(fā)能力，在通信領(lǐng)域累計(jì)申請專利14000余項(xiàng)，在剛剛公布的中國專利實(shí)力500強(qiáng)榜單中位列40強(qiáng)，酷派連續(xù)四屆入選“深圳知名品牌”。經(jīng)過三十年的發(fā)展，酷派業(yè)務(wù)已覆蓋中國、美國、印度、印尼、俄羅斯、越南、尼泊爾、孟加拉、法國、德國、捷克等33個國家。
疫情三年，全球經(jīng)濟(jì)低迷，手機(jī)行業(yè)競爭激烈，曾經(jīng)在國內(nèi)手機(jī)市場首屈一指的酷派也不可避免的度過了一段低谷期。不管大環(huán)境如何變幻，酷派為“為科技進(jìn)步作貢獻(xiàn)，為奮斗者而奮斗”愿景使命一直沒有變。
在經(jīng)歷了2022年至暗時刻后，酷派調(diào)整再出發(fā)，對內(nèi)優(yōu)化管理體系、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、建設(shè)高效組織架構(gòu)、改善運(yùn)營治理、提質(zhì)增效；對外加強(qiáng)資源共享、跨界協(xié)同，突破行業(yè)邊界，持續(xù)推動業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，先后成功召開地包、省包經(jīng)銷商會，成功構(gòu)建了一張“一橫一豎”的終端營銷網(wǎng)絡(luò)，為重回手機(jī)行業(yè)整裝待發(fā)。
在產(chǎn)品端，重新梳理產(chǎn)品系列定位，明確了電商渠道COOL系列、社會渠道的鋒尚系列以及運(yùn)營商渠道的大觀系列，并針對三大系列開發(fā)新產(chǎn)品。4月3日，酷派連發(fā)三款新機(jī)，以全新的形象宣布手機(jī)全渠道回歸，“酷派全渠道回歸”一度登上頭條熱榜，隨后，酷派中國區(qū)交出了單月銷量10萬臺的成績單，向世人宣布“酷派一直都在”！
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