近日，茄子科技（海外SHAREit Group）合伙人王超Jason做客第一財經的《頭腦風暴》節目，圍繞節目組“再出海：重新定義全球市場”的主題，分享了茄子科技在全球化發展過程中的經驗心得。王超提出，新一輪的全球化浪潮其實就是本地化，只要把本地化做到極致，就實現了全球化。

本地化應是出海企業的核心競爭力

作為一家穿越周期的新一代全球化互聯網科技公司，從成立初期，茄子科技(海外SHAREit Group)就明確將業務聚焦于全球市場，尤其是新興市場，其工具產品矩陣全球累計用戶目前已經超過24億。王超介紹，面對全球市場的風云變化和用戶需求的變遷，茄子科技(海外SHAREit Group)分別經歷了工具出海、內容轉型和發力To B三個發展階段。

在工具出海的第一階段，茄子科技(海外SHAREit Group)發現，新興市場的大量用戶雖然用的是智能手機，但因為網絡條件較差，只能用手機發短信、打電話，無法獲取優質的互聯網服務。為了最大限度滿足用戶的數字內容需求，讓高質量互聯網服務變得無國界，觸手可及，茄子科技(海外SHAREit Group)憑借旗下核心產品SHAREit，解決了用戶的核心痛點，憑借近場傳輸的核心功能，SHAREit可以在不耗費流量、無需Wi-Fi的情況下，讓用戶實現高效、快速、便捷的數據傳輸，進而充分享受數字時代豐富的娛樂內容。

在第二階段，茄子科技(海外SHAREit Group)迎來了從工具向內容的轉型。王超表示，在這一階段，新興市場的聯網率在不斷上升，用戶的需求發生了遷移，更加渴望優質內容。SHAREit也從單純的傳輸工具變成一站式優質數字娛樂內容與跨平臺高速資源分享平臺，除了傳輸功能外，為用戶提供短視頻、游戲等數字娛樂內容，并在摸索中，實現了工具與內容屬性的平衡。

2019年至今，茄子科技(海外SHAREit Group)開啟了發展的第三階段，在堅守To C業務的基礎上，發力To B業務，開發了全球自有的廣告平臺，幫助出海新興市場的企業從0到1獲取用戶。

全球市場的多年深耕讓茄子科技(海外SHAREit Group)積累了豐富的經驗。在節目中，王超表示，要在當前全球化的激烈競爭下生存下來，出海企業的真正優勢或者說核心競爭力，應該是本地化。王超表示，“新一輪的全球化其實就是本地化的過程。把本地化這件事做到極致，就實現了全球化。中國的產業溢出是必然的，但本地化才是企業真正的勝負手。”

對于茄子科技(海外SHAREit Group)來說，全球累計超24億的用戶并不是這家公司最大的收獲，人才和隊伍才是一個公司最有價值的地方。“全球化這么多年來，茄子科技(海外SHAREit Group)收獲了一群有國際視野又腳踏實地，吃苦耐勞又有創業精神的人。”而這些人，恰恰是其本地化過程中不斷破局的關鍵。

數據合規是出海企業必須面臨的挑戰

近年來，全球黑天鵝事件頻發，全球化蒙受不小的沖擊，企業在出海過程中也面臨越來越多的挑戰。

王超表示，對于茄子科技（海外SHAREit Group）這樣的互聯網公司，合規問題已經是其全球化過程遭遇的一大挑戰，也是茄子科技需要反復面臨和處理的問題。在大數據時代，全球范圍內的數據合規呼聲愈發高漲，數據安全被上升至國家安全的高度，各國都試圖通過各種方式，對數字資產進行嚴格監管。

“當前的全球化，也叫再全球化。而數據合規，是和本地化緊密綁在一起的。每個國家都有自己的監管規則，某種程度上來說，全球化是被打破了的。企業如何做到合規，是一個非常具有挑戰性且非常動態的問題。”盡管全球化的競爭和挑戰越來越多，但王超表示，“風浪越大，心越要定。”他強調，出海企業要將眼光放長遠，要對市場有準確的理解。“新興市場的機會確實非常大，但這并不意味著那里遍地的黃金等著你去撿。相反，出海企業一定要抓住細分領域的機會，沿著一個‘小裂縫’挖掘真正的機遇，然后進行精細的本地化運營。”

節目的最后，當主持人讓王超向準備揚帆出海的企業提供一點建議時，王超給出了三個關鍵詞：信心、航向和抱團。“大家要有信心，要堅定地認為出海是時代賦予我們這代人的機會。同時，世界很廣闊，新興市場變化很快，要找準自己的航向。最后，現在企業出海已經不再是單打獨斗，要抱團，要團結起來，緊緊抓住全球化浪潮中的機會。”

2023年在激烈角逐的出海之戰中，企業應回歸理性，深耕本地化運營，把握住新的機遇和航向，迎來新的增長機會才是大勢所趨。

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