最近這段時間總有小伙伴問小編年利潤三十萬小作坊（沒人愿意干的68個暴利行業） 是什么，小編為此在網上搜尋了一些有關于年利潤三十萬小作坊（沒人愿意干的68個暴利行業） 的知識送給大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。

在這個產品過剩的時代，大多數中小企業還在用賣貨賺差價的傳統思維做生意。很多企業就是在傳統思維下失敗了。要知道，未來的競爭不是產品之間的競爭，而是模式之間的競爭。

(相關資料圖)

今天，我想和大家分享一個案例。一個年輕人在街上賣煎餅，一年賺30萬。

在我河南老家，有很多青年男女推著車去做肉餅，在街上賣。很好吃。一個兩元，利潤大概一元多。由于小作坊知名度不高，影響范圍相對較小，主要消費者為附近居民。這些男男女女每天只能掙辛苦錢。一開始學生覺得煎餅好吃。如果能找到更多的銷售渠道進行大規模生產，將會有有利可圖的商機。

培訓生發現一個商機，就讓我通過朋友幫他設計一個商業計劃書。

首先，我讓他向一位老太太訂購100個煎餅，以測試煎餅在其他地區的受歡迎程度。然后他拿著煎餅，在另一個地方找了一家早餐店。他和老板協商合作事宜。只要他賣一個，早餐店就能賺一元。出售后，余款統一分配。

他整個早上都在早餐店。每當有人進來點煎餅，他都會問一下味道。發現大家都認可，很快就賣完了。后來，他在其他地方做了同樣的測試。總體來說反饋不錯，進一步說明這個煎餅的市場空非常大。在做任何業務之前，一定要進行市場調查，調查之后再做決定，避免很多不必要的損失。

市場調研成功后，我讓他找當地做煎餅的婆婆，請他幫忙拌餡做煎餅，然后以利潤分成的方式達成合作。我婆婆估計了一下收入，比他平時賣煎餅的小推車還多，也沒那么難，就爽快的答應了。所以做生意的時候，一定要懂得花錢，懂得花錢，舍得花錢，這樣別人才會愿意跟你走。

經過溝通，他租了一個比較偏僻的店鋪，也比較便宜。同時他雇了幾個人，店里的人員和設備都準備好了。之后老婆婆負責做餡，其他人負責做煎餅。

后來他找了10家早餐店，發現每家店一天至少能賣出200個煎餅，10家店一天至少能賣出2000個煎餅。他之所以只找了10家早餐店，是為了進一步試探市場，看看效果，為以后的擴張做準備。

這10家店的銷售渠道，每天能幫他產生幾百元的收入，運營的還挺成功，接下來還得想辦法拓展。在日常生活中，我們可以發現，大多數位置好、人多的餐廳只提供午餐和晚餐，早上6點到9點是空閑的。如果利用這些閑置的資源，可以拓展大量的銷售渠道，這樣就可以找到這些老餐館，每天交30元的租金，從早上6點到9點租用其他店鋪。以店主為例，每月純利潤能增加900元，也能給店鋪帶來人氣。大多數企業都愿意合作。

經過幾天的談判，幾十家餐館的合作。市場多了，整個煎餅市場就鋪開了。后來我們成立了自己的煎餅品牌，每天能賣出上千個產品，節省了各種成本和費用，年利潤30多萬。

在未來，商業模式是老板和企業家應該不斷思考和探索的重要商業問題。無論是老板的成長，還是企業的發展，都需要創新的商業模式。商業模式是個人成功和企業利潤發展的最重要途徑。

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