1月29日9時，珍奧集團2024年線上年會在生物谷隆重召開。珍奧集團董事長陳玉琦、總裁張力、營銷總裁劉大川、企劃總裁文喆等集團領導出席大會。來自四川、上海、大連、山西、浙江等全國各地市場的經理、店長、一線員工共計3500余人通過視頻接入參加了會議。

會議以“創(chuàng)新升級 奔赴未來”為主題，旨在以《珍奧雙迪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》為指導，貫徹落實“七個堅持”，打造“七化運營模式”，以解決“三差”和執(zhí)行“20字要訣”為手段，以核酸2.0產品全面試銷為主線，推動產品升級、模式升級、管理升級、隊伍升級。

會上，陳玉琦董事長作重要講話，張力總裁總結集團2023年度工作并安排2024年度重點工作任務。大會由營銷總裁劉大川主持。

董事長對在2023年度營銷工作中，獲得表彰的市場、經理、店長、一線員工表示熱烈的祝賀！過去一年實屬不易，成績的取得，得益于創(chuàng)辦人高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和敏銳的洞察力；得益于經理們同心協(xié)力，堅定落實；得益于各位店長盡職盡責、用心經營；得益于全體小棉襖兢兢業(yè)業(yè)，真誠服務，董事長代表創(chuàng)辦人，代表集團董事會和領導班子對全體干部員工的付出表示衷心的感謝！

為確保完成2024年全年任務指標，董事長指出，要以《珍奧雙迪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》為指導，貫徹“七個堅持”，打造“七化運營模式”，以核酸2.0產品全面試銷為主線，實現(xiàn)產品升級、模式升級、管理升級、隊伍升級。具體來講，重中之重的三項工作：一是抓好核酸2.0產品全面試銷；二是抓好產品管理和升級優(yōu)惠；三是抓好營銷工作全面完成。

為貫徹落實《珍奧雙迪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》，實現(xiàn)珍奧事業(yè)宏偉藍圖，董事長強調，要堅持以核酸為最高信仰毫不動搖，堅持以全關系為終極追求毫不動搖，堅持走科技強企路線毫不動搖，堅持七化運營模式毫不動搖，堅持輕資產運作經營毫不動搖，堅持20字要訣工作標準毫不動搖，堅持珍奧雙迪三大紀律八項注意毫不動搖：

企業(yè)定位上，高舉核酸大旗，繼續(xù)堅持核酸科研和市場推廣；

科研強企上，堅持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。圍繞抗衰老、衰老相關疾病和亞健康狀態(tài)，開發(fā)系列產品，正在進行新功能產品申報、雙功能產品申報，并有望參與其他公司新功能產品申報；

產品系列上，從核酸1.0到2.0到3.0，進行產品升級迭代；

產品體驗上，打造形成可視、可檢測、可體驗、可調控、可追溯的體系，在產品服用前、服用中、服用后給予消費者眼見為實的效果反饋；

生產技術上，原料生產技術，爭取五年內實現(xiàn)由生物提取——化學合成——偶聯(lián)技術——合成生物——納米技術等高端技術的運用；

資源管理和服務上，運用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術、云計算、5G通信和物聯(lián)網，對資源進行全面分析與掌控，為有效營銷和精準服務提供有力支撐；

工作標準上，解決信息差、認知差、行動差與執(zhí)行力20字要訣有機結合；

經營行為上，把“三大紀律八項注意”貫徹到制度擬定、營銷決策、組織實施全過程，堅守初心，依法經營，做行業(yè)清流。

張力總裁對集團2023年工作進行總結并安排2024年重點工作。2024年將全力推動核酸2.0產品全面試銷，提升數(shù)字化管理水平，推進“七化運營模式”試點，加快推進重點工作創(chuàng)新，優(yōu)化生物谷旅游服務，落實好核苷酸營養(yǎng)理論科普，按時完成新功能報批材料整理和產品開發(fā)，落實好企業(yè)文化宣貫、黨組織建設、員工培訓等工作，抓好生產運營、節(jié)能降費、物業(yè)管理、安全保障等相關工作。

營銷總裁劉大川宣讀《2023年度珍奧集團營銷工作嘉獎令》。共計19個市場，115個店鋪，91人次獲得表彰。

企劃總裁文喆對集團2024年營銷企劃案進行解讀，為市場營銷提供充分指導。

2024年是珍奧集團成立28周年，

讓我們以更加堅定的步伐，

更顯底氣的姿態(tài)，

立足大健康產業(yè)，

與時代同頻共振，

和未來同向同行，

創(chuàng)新升級，奔赴未來！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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