如果從2015年開始算的話，長租公寓到今年剛好走過了8年，窩趣公寓分享了輕資產模式如何助力行業發展。

不同模式的優缺點

按照運營模式的不同，窩趣公寓將長租公寓企業分為輕資產、中資產、重資產和資本。模式之間是不存在優劣之分，根據自身的資源特點，選擇適合自己的方向。每一種模式各有優勢，也都有自己的痛點，實際上這個行業非常需要各種模式來分工合作。

輕資產模式如何助力行業發展

政府和國企，與輕資產運營商合作可以獲得安全保障，運營更加專業化、規范化、透明化。如窩趣公寓，通過窩趣標準化、透明化的運營，提高了項目產品的打造能力和運營服務能力。

在與窩趣公寓的合作中，打造更合適的產品的同時還節省投資預算，適配了更廣泛的目標人群，同時也整合了社會的優質資源，更好的滿足租客對租住產品及服務的需求。

開發商，不管是售后返租還是自持物業，有品牌背書更加有利于資產的增值。對于開發商來講，最擅長的是蓋房子和賣樓，并且這也是他們的核心業務。所以窩趣公寓緊跟國家的政策導向，提供在租賃住房領域的經營和管理經驗，協助地產集團以及一些租賃機構，剝離他們非核心的業務。同時窩趣公寓也響應國家的住房租賃政策，規范了住房租賃市場。窩趣公寓與開發商合作更多的項目是長短租結合的窩趣服務式公寓。

對于投資機構來講，可能缺乏管理經營的經驗，現金流控制的經驗，降低風險的經驗，這正是輕資產運營商的機會。通過窩趣公寓的全鏈條運營能夠保持整個合作周期的競爭優勢。

還有一類是大量的公寓業主。窩趣公寓通過人才系統、專業的運營、有效的輸出委托管理。幫助項目配置比較好產品、服務、系統，借助品牌的運營幫助中小公寓主來實現價值的最大化。

與輕資產運營商合作

1、打破包租思維，建立經營理念

任何產業行業的發展，本身都是波動式發展。打破單贏思路，單贏到多贏，首先一點，需要接受市場的波動性。

經營是一個內外兼修的過程。向內，窩趣公寓通過產品、服務和管理讓租客提高滿意度，最終提高支付的意愿;向外，窩趣公寓通過整合營銷各種渠道，獲得市場增長的紅利。

2、全鏈條、全產品的必然趨勢

一個項目能否做好，全鏈條運營很重要。從項目定位、籌建管理到經營管理，環環相扣，一個環節都不能缺。

全產品，與空間的適配性、城市的特征、客戶需求多樣性相關。

3、長期精神和資產價值

長租公寓的回收周期比較長，行業的參與者同樣要有長期的精神，絕對不是短平快，也沒辦法快速的賺錢退出。對比發達國家的租房比例，如機構化的比例等，中國的長租公寓還有很長的路要走，也還有很多的發展機會，資產也是只有通過長期的經營才能夠得到最好的價值體現。而不是靠自然上漲，況且，自然上漲的時代已經過去。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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