如果說零售轉型是一個“體”，財富管理就是一個“核”，兩者是體中之核的關系。從整個行業(yè)的角度來看，財富管理業(yè)務將成為驅動商業(yè)銀行零售金融發(fā)展最強有力的馬車，也將成為商業(yè)銀行競爭的制高點。在財富管理業(yè)務中，客戶就是生命線。

作為中國金融行業(yè)數(shù)智化發(fā)展的優(yōu)質合作伙伴，百融云創(chuàng)早就提出“銀行要構建以客戶為中心的經(jīng)營模式”理念，并堅持以數(shù)字為驅動，數(shù)字賦能銀行精細化運營。當流量紅利期進入尾聲，銀行機構高速獲客的野蠻增長時代已經(jīng)一去不復返，精細化管理能力是新時代給銀行機構提出的考卷。

為此，百融云創(chuàng)打造了一個精準營銷解決方案，推動銀行機構向全平臺智能化邁進。以客戶體驗出發(fā)，創(chuàng)建了一個全接觸系統(tǒng)，讓金融機構與客戶的每次交互中都創(chuàng)造最大的價值，用智能化+機器人的技術能力輸出不亞于人類的情感關懷和情緒價值，重塑客戶體驗，把客戶從瑣碎的流程中解放出來，讓客戶感受到尊重與關懷。

此外，為解決銀行數(shù)字化運營中數(shù)據(jù)、客戶旅程洞察及場景建設等方面缺失的問題，百融云創(chuàng)通過精準細分定位客戶，利用營銷運營策略平臺，有效形成數(shù)據(jù)驅動的自動化精準營銷能力，以精準高效的目標促活銀行客戶。

事實上，如果將目光放得長遠會發(fā)現(xiàn)，百融云創(chuàng)精準營銷解決方案為金融機構帶來的價值遠不止于此。借由百融云創(chuàng)精準營銷解決方案，金融機構能夠在營銷方式上化被動為主動，建立覆蓋全量客戶的主動營銷能力；在視角上，實現(xiàn)由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心的轉換；在渠道上，能夠敏銳捕獲客戶的全渠道行為變化，提升營銷的及時性和全渠道協(xié)同能力；同時，由于營銷的無界化，金融機構能夠不斷拓展營銷內涵和外延，以及策略迭代和業(yè)務的螺旋上升。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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