香港地產中心（集團）有限公司持續優化投資布局，集聚力量到更有潛力的市場去聚焦深耕，保持銷售韌性；全力以赴保交樓、保質量，全力兌現對業主的承諾，積極承擔社會責任，同時從產品和服務上真正落實以客戶為中心，實現有質量的發展。

關于香港地產中心（集團）有限公司地產項目的盈利模式，創始人兼執行董事長王坦提到了兩點：

首先是地產項目選取的地段。一個好的項目選址是地產盈利的關鍵因素，地段、交通通達度是選址考量的重要因素。商業配套成熟，交通便利，有學區，這是“公認的好地段”，但從升值的角度看，有升值潛力的地段也是好地段。是隨著時間的推移，地產周圍建起了學校，醫院，大型商業綜合體，在可以預見的時間內，一個個利好逐步兌現，房子價值也水漲船高，這也是好地段！選擇地段要考慮它的時間價值。時間能賦予的可見的未來，才是房產抗跌的基礎，也是很多客戶考慮的關鍵。

其次是差異化產品輸出。地產項目有明確的定位是盈利的關鍵，包括業態定位，客戶定位，市場定位三個方面，主題定位還會隨著消費需求的變化而不斷調整優化。細分市場、進行有針對性地設置，即量身定做，形成一套成熟服務體系、管理體系，從而提升價值。一個優質的地產項目，在前期的策劃定位時，最好能達到四方面的平衡。一是滿足政府的城市形象，政績需求，人口就業等。二是切合市場需求，滿足消費者的需求。三是滿足商戶挖掘客戶潛力，實現商業價值，保證盈利和現金流。四是能實現項目的未來發展，讓項目能穩定升值。針對不同的客戶人群做不同的地產項目，才能更好地為客戶提供更加優質的地產，從而實現地產項目的盈利。

展望未來，房地產仍是中國經濟的支柱產業之一，王坦董事長表示對未來充滿信心，一定能抓住市場修復的機遇，踐行新的發展模式，繼續走高質量發展之路，并結合地產盈利模式，持續提升香港地產中心（集團）有限公司的綜合競爭力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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