描述：佛山市政攜手企企通，以“平臺化、數智化”為發展方向，共同打造采購與供應鏈數字化管理平臺，進一步推動企業數字化建設的發展，緊跟時代發展的步伐，為社會、為客戶、為員工創造新的價值，為實現“百年市政”的夢想而努力奮斗!

近日，國家施工總承包壹級企業「佛山市市政建設工程有限公司」(以下簡稱“佛山市政”)正積極布局數字化建設工作，基于采購業務數智化，攜手企企通打造了SaaS采購云平臺。

1、嶺南建筑強企，匠心鑄造精品

佛山市市政建設工程有限公司，坐落于嶺南歷史文化名城——廣東佛山，前身是佛山市政府下屬的市政工程隊，為事業單位，成立于1958年;1994年成立佛山市市政建設工程總公司，為國有企業;2002年正式轉制為股份制企業，注冊資本1億元，年產值約20億元。

作為廣東省建筑行業較早實現整體改制的民營企業，佛山市政曾參與多項大型城建重點工程項目建設，企業分支機構遍布省內外20 多個城市，同時在省內各地市都設有分支機構，已成為廣東區域特別是佛山市建筑領域的積極參與者、民生工程建設的主力軍。同時，佛山市政施工資質類別齊全，施工管理經驗豐富，榮獲眾多工程獎項，是國家施工總承包壹級企業。

2、采購業務快速發展，數智化建設正當時

隨著數字經濟對各行業的賦能水平不斷升級，數字化已經走入千行百業，成為推動各行業變革的重要動力。從中國當下各行業數字化水平來看，建筑業數字化水平一直處于各個行業的較低水平，建筑業也面臨著數字化轉型的迫切需求。

佛山市政的工程業務范圍覆蓋面廣，包含市政基礎設施配套工程、建筑工程、公路工程、水利工程、園林綠化景觀等，隨著各類工程項目不斷增加，采購業務量也不斷加大，采購數字化管理迫在眉睫。

佛山市政采購部負責人潘志坤表示：“佛山市政采購數字化的發展過程經歷了三個階段，從最開始的財務數據數智化到項目管理云端數智化，再到現在的物資采購業務云端數智化。”

在初級階段，佛山市政各個項目部各自為營獨立采購，優點是效率快，但也有很多需要完善的地方，比如信息資源不共享，采購成本高，同一個供應商不同的項目存在不同的采購單價。

在發展階段，佛山市政介入了集中采購，其優點是采購量集中，競爭性議價優勢明顯，但仍存在采購計劃提前準備時間需求多，供應商續一詢價工作量大，范圍不能全面覆蓋等缺點。

在目前的升級階段，佛山市政引入企企通采購平臺進行數字化管理，通過對供應商進行分級管理，提高詢價效率，實現詢價全面覆蓋，詢價過程陽光化。

3、牽手企企，SaaS采購數字化，為建筑企業注入新動力

據潘總介紹，佛山市政供應商比較多，線下尋源已經不適應企業發展。同時，佛山市政更需要進行信息共享，采購協同，陽光采購。

而企企通對于無論在供應商整個生命周期的管理，還是在采購協同方面，都有著一套完整的解決方案，能夠很好地匹配佛山市政的需求。同時，企企通在各個領域的實施經驗都非常豐富，擁有良好的口碑，無形中增強了佛山市政對于采購數字化升級的信心。

潘總坦言，此次與企企通攜手，對采購數字化項目充滿期待，希望通過采購管理平臺，升級完善供應商管理、尋源、采購協同等等，讓采購流程更加順暢，同時希望通過云端部署，讓企業快速體驗采購數字化。

“企企通SaaS采購云平臺，具有成本低、部署快、可擴展性高、迭代及時、兼容性強、穩定性高等特點。同時企企通SaaS采購云平臺實行會員年費制，供應商可以注冊免費使用，操作流程精簡，這些與我們的需求十分吻合。”潘總補充到。

企企通SaaS采購云平臺的打破供需雙方的信息隔閡，有效匹配產業鏈上下游資源，為客戶構建交流渠道、拓展商機，讓采購業務變得更簡單、更高效。對此，潘總也分享了應用SaaS采購云帶來的變化：

●全方位把控，供應商全過程管理。在供應商管理方面，SaaS采購云可對佛山市政從供應商開發、準入、合作、績效到淘汰的整個生命周期進行管理，幫助建立完整的供應商信息庫，優化供應商質量和資源，構建優質供應商生態。

●采購協同，消除區域性采購障礙。采購業務涉及的部門有項目部、采購部及相關對供應商等級評定的部門，企企通SaaS采購云打通各部門的數據臺賬，打破數據孤島，達到資源共享，讓企業各部門提升協作效率，協同更加高效。針對佛山市政區域化采購的特點，通過采購云，可快速對區域性供應商進行靈活篩選，快速向供應商詢比價，采購區域不受限。

●規范采購過程，提供決策參考依據。利用SaaS采購云平臺，佛山市政實現采購計劃、訂單、交付、入庫、財務結算等采購業務流程全覆蓋，梳理、設置業務邏輯完成業務流程的優化，形成規范化的業務體系，采購成本的改變得到質的體現，采購過程規范、陽光，詢價更加公平公正，集中采購增量降成本、數據匯總為成本分析提供有力依據。

作為云端采購數字化平臺，SaaS采購云集經濟性、靈活性和安全性于一身，不僅彌補了傳統采購管理軟件的不足，使企業更便捷高效更優性價比地開展采購和供應鏈業務;而且可滿足了企業業務、管理、采購員、財務、生產等采購業務各個環節流轉所需。

4、與采購同，SaaS模式更便捷、高效

當提質增效成為一家共同努力的目標后，數字化采購系統則被賦予了越來越多意義。在這其中，相關采購部門人員作為系統直接使用者，其體驗感十分關鍵。

佛山市政采購主管霍小燕表示，采購部門人員一般對產品的質量、價格最為關注;其次是項目所在的區域范圍;以及供應商的總體的績效，比如生產場地、設備、人員、生產力等。

作為企企通SaaS采購云的使用者之一，霍主管分享道：企企通SaaS采購云系統一方面加強了供應商的管理，實現從供應商開發、準入、績效到淘汰的全生命周期管理，為企業提供更優質的供應商管理和服務;另一方面優化了采購業務過程，尤其是報價方面，邀請快捷、全面、流程清晰，可以及時和公平地進行報價和談判，提高采購效率。

5、數字賦能，筑夢未來，百年市政，攜手奮進

全國兩會為民營經濟健康發展、高質量發展指明了方向。加快推進傳統建筑企業轉型升級，推進企業高質量發展將是建筑企業發展的新趨勢。

60多年來，佛山市政走過了不平凡的生存與發展歷程，經歷過風雨，也承受過考驗。幾經革故鼎新，在困境中不斷探索和尋求企業的生存發展之路。

當下，佛山市政積極思變創新，攜手企企通，以“平臺化、數智化”為發展方向，共同打造采購與供應鏈數字化管理平臺，進一步推動企業數字化建設的發展，緊跟時代發展的步伐，為社會、為客戶、為員工創造新的價值，為實現“百年市政”的夢想而努力奮斗!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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