隨著大眾的消費需求升級，美妝行業逐漸成為新銳品牌不斷涌現的高地，實現高速發展。在這一市場趨勢下，如何展開渠道布局，讓品牌價值提升，就成為各大美妝品牌都不可回避的核心問題。植物醫生品牌創始人兼董事長解勇就曾表示：“不掌控渠道不可能做自己的品牌”，在他的領導下，植物醫生不僅以開設單品牌店的形式，持續鞏固品牌的實體渠道建設，還提升數字化水平，開啟了一條線上線上雙聯動的新模式。

植物醫生中國香港旺角店

渠道是產品走向市場的必備條件，更是被稱為維持品牌營銷閉環完整性的關鍵所在，而實體渠道因為其獨特的體驗感與社交屬性，有著無可比擬的發展優勢。自成立以來，植物醫生堅持落實實體渠道建設的戰略部署，充分發揮單品牌店在美妝市場上的獨特優勢，為產品深入消費市場擴寬了渠道，還成為提供專業品牌服務的有效載體，讓消費者在親身體驗中提升對產品與品牌的認知度和信賴度。目前，植物醫生已經在全球322個城市擁有超過4500家單品牌店，穩穩站在實體美妝行業的前沿。

植物醫生實體店內，消費者體驗高山植物護膚品

新時代下，實體渠道逐漸暴露出成本高、時空限制、管理難等問題，急需轉型升級。對此，植物醫生快速意識到推動線上線下一體化，加速數實融合將成為大勢所趨。2020年，植物醫生開設了品牌自己的“小植商城”，通過直播搭建線上線下的雙向溝通機制，建立起品牌私域流量池，實現消費群體的精準觸達；2021年初，植物醫生更是在上海開設了首家植物醫生智能門店，實體渠道建設邁上新臺階。值得一提的是，植物醫生還通過亞馬遜和蝦皮網打通線上渠道，入駐新加坡市場，逐步提升品牌的新渠道拓展與運營能力。

植物醫生首家智能門店

對于植物醫生而言，多年深耕實體渠道建設源于品牌的堅守，及時做出業態調整與渠道布局升級則是來自于對數字化時代機遇的精準把握。未來的品牌發展之路上，一方面，植物醫生會繼續潛心沉淀，引領國妝實體渠道建設潮流；另一方面，植物醫生也會積極探索美妝渠道的多元化、多業態、多結構的全面發展，以數字賦能品牌，破解“實體焦慮”，助力品牌向上生長！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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