創高門窗研發顧問李文波
擁有完整研發體系
李文波認為，我國門窗行業起源于北方的軍工企業。在軍工轉民趨勢下，東北一批企業最早開始研究鋁門窗。加上積極借鑒日本、德國等發達國家先進技術，2000年后我國門窗行業逐步開始重視研發。一般來說，門窗行業完整的研發體系包括戰略性的頂層研發體系、技術研究與產品開發體系、實驗體系。戰略性的頂層研發體系相當于“道”，是總體的戰略思想和發展規劃；技術研究與產品開發體系相當于“術”，是具體的研發技術和解決方案，這一環節需要加強質量管理；實驗體系則是研發成果出來的測試與檢測，要有數據支撐。最終這三個環節形成完整的研發閉環。只有這樣，才能形成門窗企業持久的競爭力。
重視研發人才培養
當前，門窗行業研發人才缺乏是不爭的事實。在我國實施創新驅動發展戰略、加快建設科技強國、人才強國的趨勢下，人才的重要性不言而喻。對于門窗企業來說，引進高端技術人才成本較高，而內部研發人才的培養不失為一大行之有效的良策。因此，業內領先的門窗品牌均加大了研發人才培養和激勵力度，力求為企業長遠發展增強后勁。
李文波指出，門窗產品應該堅持工程技術和工程美學的統一，二者缺一不可。工程技術和工程美學是內在和外在的辯證統一關系，工程技術打造門窗的功能和性能，是硬實力，可以滿足當前消費者個性化、多元化的需求，滿足消費者個性化定制的需求，尤其是在現場安裝維修服務中發揮重大作用。而工程美學則是門窗產品外在的體現，不僅門窗技術含量高，安全可靠，外觀設計后的顏值也高。現實中很多門窗產品在展覽館很漂亮，但是安裝到消費者家中后，卻沒有當初的美感和效果。原因就在于門窗企業沒有堅持工程技術和工程美學的統一。
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李文波是創高門窗的研發顧問，是創高門窗研發的領頭人。創高門窗是來自廣東佛山、成立于1998年，深耕門窗幕墻領域二十余年的國內知名門窗品牌。在李文波的帶領下，打造了一支百人的研發團隊。創高門窗擁有完整的研發體系，在戰略性的頂層研發體系方面，公司高層非常重視研發工作，制定了長遠的研發規劃，在人力、物力和資金方面加大政策支持；在人才培養方面，大力培育具有創新能力的研發人員，引導研發人員以客戶為中心以市場為導向，研究消費者需求，研發出具有市場競爭力的產品；在實驗體系方面不斷優化，不僅具備全面的檢測和實驗能力，更注重從技術研究與產品開發階段著手質量管理，保證每一款產品的質量都有實實在在的數據表現。這就是創高門窗深厚的研發功力，目前已經走在行業前列。
未來，基于創高門窗如此深厚的研發功底，在市場激烈的競爭中，相信創高門窗將行穩致遠、走向高質量發展。
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