時代給了新生者機會，也給了巨頭夯實地基，繼續占領高地的選擇。或許生與死，這是一個堅守與求變的問題。
據報道 日前日本互聯網巨頭GMO公布本財年第二季度業績，談到了加密交易所業務與挖礦業務的表現，該季度利潤環比增長了7倍。
該財報詳細介紹了該公司加密貨幣業務的表現以及未來計劃的變化。
GMO的情況正是整個加密貨幣市場的一個縮影，也是傳統互聯網巨頭在新時代的不斷的嘗試。
整體加密業務環比增7倍
報告稱，GMO的整體加密業務“在推出僅一年的時間里就產生了26億日元(約2350萬美元)的收入”。今年第二季度，該公司營業利潤為2.5億日元(約合226萬美元)，而上一季度的營業虧損7.30億日元(約合660萬美元)。
可以看出，加密業務市場雖然現在處于蕭條的時期，但是處于行業食物鏈頂端的玩家還是有肉吃。
GMO Coin是該公司的加密交易所業務，第二季度“營收環比增長7.3倍”。第二季凈營收14.2億日元(約1282萬美元)，營業利潤5.5億日元(約497萬美元)。今年第一季度，該子公司虧損7.6億日元(約合686萬美元)。
此外，GMO還透露，其加密交易所的“客戶賬戶正在穩步增長”，在一年內開設了大約17.7萬個賬戶。
尤其是加密貨幣交易所，在目前的加密貨幣市場中更是“上帝”角色，決定了項目的來與走，持續不斷的手續費用，賺得盆滿缽滿。
采礦業務增長90%卻虧損
GMO的加密采礦業務第二季營收為11.7億日圓(約合10,568,436美元)，較上季增長91.8%。雖然“我們的哈希率正如預期的那樣增長”，但整體虧損3.6億日元(約合3252429美元)。注意到“虧損超出了我們的預期”，該公司開始改變其采礦業務策略。
7月份，GMO開采了568枚比特幣，比上月528枚比特幣略有增加。然而，7月份的哈希率為384 PH/s，與上月持平。
GMO表示，虧損來自外部“無法控制的因素”，即比特幣的價格走低和不斷上升的總哈希率，并詳細闡述了優先級的變化。
此前，該公司的首要任務是在內部挖掘加密貨幣，其次向公眾提供云挖掘服務，最后是出售礦機。新策略將出售礦機放在首位，此后是內部挖掘，最后是提供云挖掘服務。該公司還將“確保更廉價的電力供應”，以降低采礦用電成本。
GMO希望，戰略的改變將帶來對其投資的更大控制權，并使投資得到更早的回報。與此同時，該公司計劃在10月底販售GMO礦機B2和B3。
結語
從GMO身上能夠看到互聯網公司進軍區塊鏈的縮影，交易所、虛擬貨幣挖礦、礦機，這些數字貨幣的上層食物鏈。
即使在這樣一個熊市中，大量的礦機廠商仍然扎堆上市，交易所越開越多。交易所和礦機生產商，他們分別把握了數字貨幣的兩個入口，即產和銷。
但各大礦機制造商的業務模式單一，基本是以礦機的研發和銷售為主。加之加密市場的不景氣，礦機的銷售出現瓶頸。這就需要礦機廠商在產品和業務有新的突破。
各個國家和地區不同的政策也為礦機廠商發展的增加許多不確定性。
當GMO的新策略還是將中心放在挖礦上時，礦機行業的領頭羊比特大陸早已開始探索人工智能等其他芯片技術。
幾日前，國內礦機廠商嘉楠耘智更是宣布實現全球首個7nm芯片量產，引起來行業的巨大關注。
總之，時代給了新生者機會，也給了巨頭夯實地基，繼續占領高地的選擇。或許生與死，這是一個堅守與求變的問題。
